Работаем в дистрибьюторской компании, рассматриваем вопрос автоматизации склада. Интересует, какие задачи решает складская системная интеграция в распределительных центрах? Сейчас у нас разрозненные учетные системы, информация обновляется с задержкой, возникают ошибки при отгрузках. Хотим понять, насколько целесообразно внедрять WMS и как это повлияет на операционные показатели. Буду признателен за информацию от коллег, уже прошедших этот путь.
Для чего нужна складская системная интеграция?
Страница: 1
Сообщений 1 страница 2 из 2
Поделиться2Пт, 20 Фев 2026 11:53
В нашей дистрибьюторской компании внедрение WMS начали три года назад, тоже были похожие проблемы с расхождениями и задержками. Более детально с описанием подхода к автоматизации можно ознакомиться на странице складская системная интеграция. Там описаны типовые сценарии для распределительных центров и оптовых складов.
До внедрения у нас также была разрозненная система: склад работал в Excel и бумажных накладных, бухгалтерия — в 1С, данные синхронизировались раз в сутки. Это приводило к тому, что товар по документам числился на складе, а физически его уже не было, или наоборот. Ошибки при комплектации заказов достигали 5-7%, что для дистрибьютора с высокой оборачиваемостью критично.
После запуска проекта совместно с SEVCO WMS мы получили единое информационное пространство. Интеграция системы автоматизации управления складом с нашей 1С: УТ позволила передавать заказы из учетной системы в WMS в режиме онлайн. Система автоматически распределяет товар по местам хранения, учитывая оборачиваемость и габариты, формирует задания для сотрудников на ТСД.
Ключевой результат — мы перешли на адресное хранение. Раньше кладовщики помнили расположение товара «в голове», при смене персонала возникали проблемы. Сейчас каждая паллета, каждая коробка имеют точный адрес, система маршрутизирует сотрудника по оптимальному пути. Время на сборку заказа сократилось примерно на 30%.
Отдельно стоит отметить контроль партий и сроков годности. В распределительном центре это критично, так как мы работаем с продуктами питания. WMS автоматически блокирует отгрузку просроченного товара, предлагает к отгрузке в первую очередь ближайшие к истечению срока партии.
Интеграция затронула также бухгалтерские и управленческие процессы. Теперь инвентаризацию можно проводить без остановки работы склада — система позволяет выборочно пересчитывать отдельные зоны или товарные группы, при этом результаты сразу попадают в учетную систему. Расхождения сократились до 0,5%.
Важный момент — обучение персонала. Разработчик проводил тренинги непосредственно на нашем складе, с отработкой на реальных процессах. Адаптация заняла около двух недель, сейчас сотрудники не представляют работы без ТСД.
Страница: 1